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Menschen und Organisationen sind lernfähig
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Führungskräfte-Entwicklung ist in erster Linie Persönlichkeitsentwicklung
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Führen heißt "richtig kommunizieren"
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Eine kleine Veränderung regt große Veränderungen an
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Selbstreflexion ist ein permanenter Prozess
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Kreatives Arbeiten braucht Struktur, Spaß und Emotionen - es kann ganz neue Lösungen aufzeigen
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Spiegelfunktion: Wir stellen unsere Wahrnehmung zur Verfügung, um blinde Flecken und dunkle Ecken zu erhellen
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Entfesselte Gefühle: Wir schaffen eine Atmosphäre, in der auch Emotionen Platz haben und die es erleichtert, über Kritisches zu sprechen
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Lust am Lachen
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Langer Atem: Wir arbeiten so lange, bis jede/r mit dem Ergebnis einverstanden ist
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Starke Schwächen: Wir stehen zu unseren eigenen Schwächen - auch die besten LotsInnen haben ihre Macken
