Leistung und Zielgruppe: 1-jähriges Führungskräfteentwicklungs-Programm
Zeitraum - Umfang: Das Curriculum wurde 2000 gestartet und geht im Herbst 2010 in die 11. Runde. Mittlerweile haben über 120 Führungskräfte erfolgreich das aus einem Analyseteil (360°-Feedback und Persönlichkeitstest), 5 Workshops, einer Projektarbeit sowie optionalen Einzelcoachings bestehende Programm absolviert. Herausforderungen: Als einer der größten österreichischen IT Service Provider durchlief die R-IT in den letzten Jahren eine Vielzahl von größeren und kleineren Veränderungen, wie Umstrukturierungen, Internationalisierung oder Erweiterung des Kundensegments. Für die erfolgreiche Umsetzung dieser Vorhaben ist vor allem auch das mittlere Management in seiner Führungsarbeit gefordert. So auch hier. Dabei müssen sich nicht nur die Führungskräfte und MitarbeiterInnen ständig den oben genannten Veränderungen anpassen, sondern auch das Programm ist gefordert, sich auf die aktuellen Themen und Fragestellungen der TeilnehmerInnen einzustellen. Erfolg: Trotz der Anwesenheit von - auch hierarchisch höher gestellten - KollegInnen gelingt es, Raum für persönliche Offenheit zu schaffen. Die TeilnehmerInnen zeigen viel Mut und Bereitschaft für kritische Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung. Positives Feedback von TeilnehmerInnen, deren Führungskräften und der Personalentwicklung bestätigen immer wieder aufs Neue den Mehrwert des Programms für das Unternehmen R-IT.
